Reorganisation: Ein wetterfestes Haus bauen

Unternehmensaufbau und Prozesse müssen regelmäßig an die Unternehmensziele angepasst werden. Solche Reorganisationen gelingen nur, wenn die Mitarbeiter ernsthaft eingebunden werden. Andernfalls bleiben sie Neuzeichnungen auf Papier.

Wir entfalten gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsfähige Organisationsstruktur, indem wir...

 

  • Sparringspartner für die Geschäftsführung  sind
  • Ihre Vision, Strategie, Marktumfeld und Abläufe  (nur) so weit wie notwendig analysieren
  • die Aufbau- und Ablauforganisation mit Ihnen gemeinsam neu strukturieren
  • diese mit modernen Tools und Methoden schnell aber nachhaltig implementieren
  • dabei Ihre Mitarbeiter umfassend einbeziehen, denn diese leben die neue Struktur.
 
 

TYPISCHE LEISTUNGEN

 

  • Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in gemeinsamen Management-Workshops
  • Beschreibung und Verankerung neuer Rollen
  • Neuzuordnung der Mitarbeiter bzw. Besetzung der neuen Rollen
  • Befähigung aller für ihre neuen Rollen
  • Partizipation der Mitarbeiter durch Engagement und Kommunikation
  • Empfehlungen zur Einbindung und Überzeugung des Betriebsrats